- Définition du calendrier de travail et de la structure de l’entreprise.
- Importation de commandes en provenance de FP PRO et FP DEALER.
- Affichage des caractéristiques et de l’état des commandes saisies.
- Planification des tâches des ressources de l’entreprise.
- Echéancier des opérations par date, commande, service, y compris la gestion des mémorandums.
- Contrôle de l’avancement des tâches.

Planificación y gestión de los pedidos

Gestion des achats et du magasin
- Gestion multi-fournisseurs (listes de prix et remises).
- Production d’ordres d’achat de matières premières, travaux à façon et produits commerciaux.
- Exécution des ordres d’achat (vérification des quantités et de la valeur).
- Gestion multi-magasins.
- Réapprovisionnement des stocks et gestion des lots d’achat.
- Gestion des sorties de matériel.
- Gestion du stock comptable (mouvements et valorisations).

Gestion de la production
- Planification des étapes de production.
- Mise en production.
- Contrôle de l’avancement de la production à travers les rapports de contrôle, FP WORKSHOP.
- Gestion des arrêts et des alarmes de production.
- Utilisation des coûts de revient de l’ordre de production de FP WORKSHOP.

Etablissement du coût de revient et comptabilité industrielle
- Définition des coûts de revient.
- Comptabilité industrielle par ordres de production et centre de coût.

Gestion administrative
- Gestion des clients et des fournisseurs (mouvements comptables et relevé de compte).
- Gestion des lignes de crédit.
- Gestion des documents (lettres de transport, factures) actifs et passifs.
- Echéancier financier des actifs et des passifs.
- Connexion aux logiciels de gestion comptable.