FP GEST: Software gestional para el sector de la carpintería.

Es un software de gestión, conectado con FP PRO y FP DEALER, específico para el sector de la carpintería. Permite planificar y coordinar todo el proceso productivo de la empresa definiendo, para cada recurso (hombres y máquinas), un calendario con las actividades necesarias para garantizar el despacho de los pedidos dentro de los tiempos previstos, según criterios de organización y eficiencia. Incluye una gestión integrada y avanzada de las compras, del almacén y de la administración. El estado de los pedidos, las planificaciones, los avances y las cargas de trabajo se representan gráficamente, mediante diagramas de Gantt e histogramas, para una inmediata consulta e interpretación.

Permite gestionar el pedido, gestionar las compras y el almacén y realizar la gestión administrativa.
 
Permite gestionar el pedido y planificar todo el proceso productivo, gestionar las compras y el almacén y puede conectarse con FP WORKSHOP. Además, incluye el balance de los costes y contabilidad industrial y la gestión administrativa.
 
Planificación y gestión de los pedidos
  • Definición del calendario de trabajos y de la estructura empresarial.
  • Importación de pedidos desde FP PRO y FP DEALER.
  • Visualización de las características y del estado de los pedidos importados.
  • Planificación de las actividades de los recursos empresariales.
  • Calendario de vencimientos de las actividades por fecha, pedido, departamento, con gestión del memorándum.
  • Control del avance de las actividades.
Gestión de las compras y del almacén
  • Gestión de varios proveedores (listas de precios y descuentos).
  • Elaboración de pedidos de compra de materias primas, mercancías en cuenta hechura y productos comerciales.
  • Despacho de los pedidos de compra (control de la cantidad y del valor).
  • Gestión de varios almacenes.
  • Reposición de pedido de existencias y gestión de los lotes de compra.
  • Gestión del material en uso.
  • Gestión de las existencias contables (manejos y valorizaciones).
Gestión de la producción
  • Planificación de las fases de producción.
  • Inicio de la producción.
  • Control del avance de la producción, mediante informes de mecanizado, FP WORKSHOP.
  • Gestión de las paradas y de las alarmas de producción.
  • Utilización de los datos de balance del pedido de FP WORKSHOP.
Balance de los costes y contabilidad industrial
  • Definición de los costes de balance.
  • Contabilidad industrial por pedido y centro de coste.
Gestión administrativa
  • Gestión de los clientes y proveedores (movimientos contables y extractos de cuenta).
  • Gestión de los créditos en descubierto.
  • Gestión de los documentos (documentos de transporte y facturas) activos y pasivos.
  • Calendario de vencimientos económico activo y pasivo.
  • Conexión con softwares de gestión para la contabilidad.

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